Entrevista con José Gerardo Guarisma Jr.
Rector-Presidente - Florida Global University
Entrevista con José Gerardo Guarisma Jr.
Rector-Presidente - Florida Global University
José Gerardo Guarisma Jr.
Rector-Presidente - Florida Global University
José Gerardo Guarisma Jr., abogado venezolano nacido en Maracay, es doctor en ciencias de la educación y destacado gestor académico con proyección internacional. Su carrera combina liderazgo universitario, innovación educativa y desarrollo institucional en América y Europa. Ha ejercido funciones rectorales y ejecutivas en varias universidades, especialmente en Florida Global University, donde promovió nuevas titulaciones, centros de investigación, revistas indexadas y alianzas estratégicas globales. También ha impulsado procesos de internacionalización, educación en línea y cooperación interuniversitaria.
Es fundador de múltiples iniciativas formativas en educación continua, diplomacia, política, gerencia deportiva y comunicación educativa, además de instituciones de educación media y superior. Preside organizaciones académicas y fundaciones orientadas a ampliar el acceso educativo de comunidades vulnerables. Su trayectoria ha sido reconocida con distinciones internacionales por su aporte al desarrollo, la educación superior y el liderazgo social.
Tras la reciente noticia de que el Tourism and Society Think Tank y Florida Global University han formalizado un acuerdo estratégico para impulsar la internacionalización académica y la formación avanzada, y desde su experiencia como Rector-Presidente de Florida Global University, ¿cuáles considera que son los principales desafíos que enfrenta hoy la educación superior internacional frente a la transformación digital y a las nuevas demandas de empleabilidad global?
La reciente alianza con el Tourism and Society Think Tank es un paso firme hacia el futuro, porque el gran desafío de hoy no es la tecnología en sí, sino cómo decidimos liderarla. Muchos profesionales temen que nuevas tecnologías, como por ejemplo la inteligencia artificial generativa, llegue para reemplazarlos, pero mi visión es clara: la IA nunca podrá sustituir la intuición, la ética y el criterio humano; sin embargo, el profesional que sepa dominarla sí tendrá una ventaja definitiva sobre quien decida ignorarla.
En Florida Global University hemos asumido este reto transformándolo en una oportunidad educativa real, integrando la IA en nuestra biblioteca virtual para optimizar la investigación, pero siempre bajo la premisa de que es el estudiante quien debe interpretar, razonar y dar el toque humano a la información. Además, hemos venido actualizando nuestras unidades didácticas con un aprendizaje basado en proyectos, donde el alumno utiliza estas herramientas para proponer soluciones a problemas reales del entorno profesional.
No podemos dar la espalda a la transformación digital si queremos ser competitivos; al contrario, debemos abrazarla y convertirla en el motor de una nueva empleabilidad global donde nuestros egresados y estudiantes, tanto regulares como en convenio, de la mano de aliados como Tourism and Society Think Tank, sean quienes marquen el ritmo de la innovación en el mundo.
Florida Global University ha consolidado un modelo de educación internacional en línea con aval estadounidense; ¿qué elementos diferenciales considera que han sido clave para posicionar este modelo con éxito en América Latina, Europa y resto del mundo?
Nuestro modelo educativo ha logrado posicionarse con éxito porque entendemos que el prestigio de una titulación estadounidense no es solo un papel, es una ventaja competitiva real que abre puertas globales gracias a su enfoque en la innovación y la libertad académica. A diferencia de sistemas más rígidos o teóricos, en FGU priorizamos el pensamiento crítico y la resolución de problemas reales, lo que permite que el estudiante no solo aprenda conceptos, sino que sepa aplicarlos en entornos laborales altamente exigentes.
Además, hemos derribado la barrera económica con programas de becas y financiamiento que hace que esta educación de élite sea accesible y rentable para el talento de Latinoamérica y Europa. Al combinar la flexibilidad de nuestro campus virtual con la rigurosidad de una licencia oficial de Florida, ofrecemos una experiencia multicultural y práctica que garantiza una proyección laboral sólida, permitiendo que nuestros líderes demuestren una autoridad sostenible en cualquier parte del mundo.
En el contexto actual de globalización académica, ¿cómo evalúa el papel de las alianzas estratégicas con instituciones y think tanks para fortalecer la calidad educativa, la investigación aplicada y la transferencia de conocimiento?
Las alianzas estratégicas no son solo firmas en un papel, sino motores de internacionalización que garantizan una sostenibilidad corporativa real para ambas partes. Para Florida Global University, este vínculo con think tanks y sus instituciones internacionales aliadas representa una ventana de expansión hacia Europa, mientras que para nuestros aliados significa proyectarse con un sello global de autoridad.
Aquí aplicamos la filosofía del "ganar-ganar-ganar": ganamos nosotros, gana el aliado y, sobre todo, gana el estudiante, quien recibe una propuesta de valor que combina lo mejor de la metodología americana con la visión y teoría europea. Al unir estos mundos, impulsamos una innovación aplicada que ofrece soluciones reales a problemas actuales, otorgando al egresado una autoridad profesional inigualable. Contar con un respaldo que suma dos potencias educativas permite que el profesional se mueva con total confianza en ambos continentes, rompiendo fronteras y consolidando una carrera con visión verdaderamente global.
El Global Degree Program permite la doble titulación mediante el reconocimiento de créditos; ¿qué impacto concreto ha observado en la proyección profesional, movilidad internacional y competitividad laboral de los estudiantes que participan en este programa?
Global Degree Program es un verdadero motor de movilidad porque entrega al profesional lo mejor de dos mundos: la profundidad académica europea y la innovación práctica de los Estados Unidos.
El impacto más evidente lo vemos en la mentalidad de nuestros estudiantes, quienes, al colaborar con colegas de lugares como Colombia o España, fusionan visiones geopolíticas y corporativas que enriquecen su perfil de manera única. Gracias al aprendizaje basado en proyectos, este intercambio no se queda en la teoría, sino que se convierte en una herramienta real para liderar en mercados internacionales. Al final, graduarse con esta doble titulación les otorga una competitividad inigualable, permitiéndoles saltar de un mercado local a una proyección global con una autoridad que es respetada en ambos continentes y que abre puertas laborales en cualquier parte del mundo.
Desde su liderazgo, ¿cómo se garantiza que los programas académicos de Florida Global University mantengan altos estándares de calidad, rigor académico y validez internacional, especialmente en modalidades en línea y en español?
Garantizamos la excelencia académica basándonos en una estructura de tres pilares que no solo cumplen con la norma, sino que superan las expectativas del mercado global.
Primero, nuestra Licencia #3180 de la Comisión para la Educación Independiente de Florida (CIE, en inglés) es el cimiento de todo; no es un simple registro, sino un compromiso legal que nos somete a auditorías constantes tanto de nuestros procesos académicos y administrativos como de nuestro cuerpo docente. Esto asegura que cada profesor no solo sea un experto, sino que esté oficialmente habilitado por el estado para formar líderes de clase mundial.
En segundo lugar, aplicamos el aprendizaje basado en proyectos como una respuesta necesaria a la brecha entre la teoría y la práctica; nuestros estudiantes no memorizan para un examen, sino que resuelven problemas reales desde el primer día para que su capacidad de respuesta sea inmediata al graduarse.
Finalmente, ofrecer educación de alto nivel en español es una decisión pedagógica estratégica: diversos estudios demuestran que el aprendizaje es mucho más profundo y efectivo cuando se realiza en la lengua materna. Al eliminar la barrera del idioma, permitimos que el talento latino asimile conceptos complejos con mayor rapidez y precisión, obteniendo un título norteamericano con la misma rigurosidad que si fuera en inglés, pero con una ventaja competitiva mucho más humana y directa.
El FGU Research Center impulsa la investigación científica y la producción académica; ¿qué importancia atribuye a la investigación aplicada como herramienta para influir en políticas públicas y en la toma de decisiones sectoriales?
La investigación aplicada es el motor que permite que el conocimiento se transforme en bienestar social y progreso real. En FGU Research Center, ahora International Academic Research Center (IARC), entendemos que la ciencia no debe quedarse en la teoría, sino servir como una brújula para que los gobiernos y las empresas tomen decisiones acertadas basadas en evidencias sólidas.
La importancia que le doy es total, porque solo a través de una investigación seria podemos influir en las políticas públicas que cierren las brechas de desigualdad y mejoren la competitividad de nuestros países. Al generar producción académica de calidad, le entregamos a los líderes herramientas prácticas para resolver problemas complejos del mercado y de la sociedad. Para nosotros en FGU, investigar es nuestra forma de garantizar que cada paso que damos hacia el futuro esté respaldado por la verdad, la innovación constante y un compromiso genuino con el desarrollo global.
Usted ha promovido la creación de múltiples iniciativas educativas y académicas internacionales; ¿qué aprendizajes clave le han dejado estos proyectos en términos de innovación, gestión institucional y liderazgo educativo global?
He aprendido que la innovación va mucho más allá de la tecnología; se trata de crear espacios donde el conocimiento no tenga fronteras. Proyectos como International Academic Research Center (IARC), que nació como nuestro centro de investigación, nos han enseñado que la ciencia y la cultura digital son motores esenciales del cambio global. Por otro lado, la experiencia con Center of Education and Leadership (CEL) ha sido clave para entender que la gestión educativa debe impulsar el emprendimiento y resultados prácticos en cada alumno. Estas iniciativas me demostraron que el liderazgo actual exige ser visionarios y romper barreras para que el talento brille en cualquier lugar. Al final, mi mayor aprendizaje es que cuando creamos estructuras sólidas pero flexibles, estamos formando los líderes globales que realmente transforman sus entornos.
En relación con la certificación y el aval académico a través del Center of Education and Leadership, ¿por qué considera que estos procesos se han convertido en un valor estratégico para la formación continua y ejecutiva?
El proceso de certificación y aval académico que lideramos junto a CEL y FGU es un valor estratégico porque genera un círculo de éxito donde todos ganan. En este esquema de "ganar-ganar-ganar", nosotros como CEL-FGU consolidamos nuestra visión global, mientras que nuestros aliados estratégicos ganan una autoridad sostenible y un respaldo internacional que eleva el prestigio de su oferta académica de forma inmediata. Sin embargo, el mayor beneficiado es el estudiante certificado, quien obtiene una credencial oficial que valida sus competencias ante el mundo y le abre puertas laborales reales. Sumado a esto, el CEL ofrece especializaciones internacionales (programas académicos avanzados) que son la solución más factible para resolver los problemas específicos que hoy demanda el mercado global. Así, transformamos la formación continua en una herramienta de progreso tangible, donde el prestigio institucional y el éxito del egresado caminan siempre de la mano.
¿Cómo visualiza el futuro de la educación superior en los próximos diez años, especialmente en lo relativo a la internacionalización, la flexibilidad académica y la integración de nuevas tecnologías educativas?
Visualizo una educación donde las fronteras físicas sean cosa del pasado y el conocimiento fluya realmente sin límites. En la próxima década, la internacionalización será la norma, permitiendo que cualquier persona acceda a títulos globales con una flexibilidad total que se adapte a su ritmo de vida y no al revés. La tecnología, especialmente la inteligencia artificial, será el motor que nos permita personalizar la enseñanza a una escala nunca vista, reconociendo el talento y la experiencia previa de cada estudiante de manera inmediata. Veo un futuro donde la integración digital nos permita formar líderes capaces de actuar con éxito en cualquier mercado, impulsados por un modelo educativo híbrido que combine la excelencia con soluciones prácticas. En fin, la educación será cada vez más humana, inclusiva y verdaderamente global.
Florida Global University impulsa experiencias de “turismo académico” mediante estancias y programas presenciales; ¿qué valor añadido aportan estas experiencias frente a los modelos educativos exclusivamente virtuales?
El turismo académico en FGU representa el equilibrio perfecto entre la flexibilidad digital y el impacto de la presencialidad, permitiendo que nuestros estudiantes vivan la experiencia norteamericana y conecten directamente con el vibrante ecosistema empresarial de Florida. Esta inmersión cultural es fundamental para expandir la visión global, como lo hemos visto en la Semana Ejecutiva Académica (SEA), donde profesionales de países como Panamá, Venezuela y México han compartido mejores prácticas y discutido megatendencias gerenciales cara a cara con líderes internacionales en Miami. En esa misma línea de excelencia, estamos lanzando la Estancia Investigativa Internacional a través de IARC, un programa de inmersión total donde el alumno explora nuevas áreas de estudio, produce ciencia de alto nivel y la socializa con expertos de todo el mundo. Estas experiencias aportan un prestigio institucional y una red de contactos de alto nivel que simplemente no se pueden obtener tras una pantalla, asegurando que nuestros egresados no solo tengan el conocimiento teórico, sino la autoridad, la vivencia multicultural y la confianza necesaria para triunfar en cualquier escenario internacional.
En un entorno educativo cada vez más competitivo, ¿cómo logra Florida Global University equilibrar accesibilidad, excelencia académica y reconocimiento institucional a nivel internacional?
Logramos este equilibrio centrando nuestra estrategia en el éxito real del estudiante, demostrando que la excelencia académica no tiene por qué ser un privilegio inalcanzable. La accesibilidad es fundamental para nosotros; por eso, el 99% de nuestros alumnos cuenta con apoyo financiero a través de programas como la Beca LATAM, permitiendo que el talento llegue a nuestras aulas sin barreras económicas. Sin embargo, esta apertura no sacrifica la calidad, ya que mantenemos la rigurosidad de nuestra Licencia oficial en Florida con un cuerpo docente donde el 80% posee doctorado. El reconocimiento internacional llega de forma natural cuando los resultados hablan por sí solos: el 87% de nuestros egresados se emplea en su campo profesional en tiempo récord. Al unificar costos justos con los más altos estándares educativos de los Estados Unidos, consolidamos una autoridad institucional que es respetada y validada globalmente, garantizando un futuro sólido para cada uno de nuestros líderes.
Finalmente, ¿qué mensaje trasladaría a los profesionales y estudiantes que buscan una formación con visión global y desean apostar por una educación internacional alineada con los retos contemporáneos del mercado laboral?
Mi mensaje es que el mundo actual ya no tiene fronteras y su formación tampoco debería tenerlas. No tengan miedo de apostar por una educación internacional; hoy más que nunca, el mercado laboral premia a quienes tienen una visión global y la capacidad de adaptarse a distintas culturas y tecnologías. En Florida Global University y nuestro grupo Universum Educatio, trabajamos para que ese camino sea accesible para todos, respaldados por la excelencia de una titulación estadounidense. El futuro pertenece a quienes se atreven a innovar y a ver mucho más allá de su entorno local. Prepárense para ser líderes, no solo profesionales, porque el conocimiento es la única llave que realmente abre todas las puertas del mundo. Aprovechen cada oportunidad de conectar con expertos internacionales, porque cuando ustedes crecen con una mentalidad global, el éxito deja de tener límites.
Las ideas y opiniones expresadas en este documento no reflejan necesariamente la posición oficial del Tourism and Society Think Tank ni comprometen en modo alguno a la Organización, y no deberán atribuirse al TSTT o a sus miembros.
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