Michel H. Nahon

El siglo XXI será el de un nuevo turismo

Otro artículo del autor:  ¿Por qué So-Leader Travel?.

El siglo XXI será el de un nuevo turismo, más respetuoso, más responsable, más solidario. ¿Quién puede seguir pretendiendo ignorar la magnitud de los problemas económicos, sociales, medioambientales y sociales relacionados con el mundo de los viajes? Numerosas instituciones públicas u organizaciones privadas llevan años intentando alertar, proscribir o afrontar los retos en solitario. Cientos de tesis, artículos universitarios, blogs virtuosos han abordado ya el tema desde todos los ángulos, limitándose a citar fuentes y enumerar hipótesis, sin transformar nunca estas reflexiones en acciones concretas.

Creemos que es necesario reinventar un nuevo modelo, resultante de la cooperación entre organizaciones de carácter complementario. Ya no es una opción; se ha convertido en algo obvio. Esta tremenda oportunidad trascenderá las diferencias, e implicará una dinámica de alianzas que respondan a las numerosas cuestiones estratégicas, económicas y políticas mediante respuestas operativas. Sólo los retos y tareas comunes pueden gestionar los inevitables antagonismos entre análisis, métodos, toma de decisiones y modos de ejecución tan diferentes.

Un enfoque empresarial ético y valiente debe marcar el camino. Suscribirse es darse cuenta de que las comparaciones, las observaciones, las críticas destinadas a poner de manifiesto las insuficiencias de un proyecto, las carencias de una etiqueta o el lavado verde de una empresa han llegado a su límite. Nuestro mundo actual necesita escucha y alteridad frente a la diferencia, una fuerte capacidad de resistencia, una capacidad de autoanálisis para definir las bases de las necesidades operativas.

Las experiencias realizadas por cada uno de nuestros socios demuestran que las respuestas deben adaptarse a la magnitud de los problemas, dejar de creer que las soluciones serán inmediatas y que toda iniciativa innovadora merece un periodo de maduración y despliegue internacional. Nuestros diez años dedicados a recoger las necesidades de las partes interesadas, a analizar sus acciones, han permitido a los socios operativos de la Asociación Voyage Solidaire comprender que era indispensable crear la Cooperativa de Productores de Viajes So-Leader para que los intereses de los clientes, de los productores locales, de los destinos y de las organizaciones benéficas trabajen por fin hacia un objetivo común. La consideración de los viajeros, el compromiso de los profesionales, el apoyo de las instituciones turísticas y la adhesión de las asociaciones han demostrado, con resultados concretos, que esta cooperación responde por fin a las expectativas de todos.

Así es como veinte socios, miembros asociados de nuestra Cooperativa nos permiten programar más de 700 ofertas de viaje a 85 destinos y nuestras ofertas de asociación ya han conquistado a más de 35 asociaciones afiliadas, beneficiarias directas de las donaciones incluidas en cada estancia y circuito.Las capacidades de movilización están intactas, queda articularlas correctamente para que las misiones encomendadas sean coherentes con el perfil y la complementariedad de los actores implicados. Unirse a un proyecto turístico no es explorar un país o añadir una línea más a un currículum.

Las palancas de financiación deben multiplicarse y revisar a fondo los fundamentos de los modelos económicos asociativos. Las subvenciones deben dar cabida a las inversiones responsables, a los factores de utilidad social y a la innovación asociativa. Las necesidades de la sociedad obligan a coinventar soluciones pertinentes y sobre todo sostenibles para crear nuevos motores de crecimiento y solidaridad y mantener la confianza en el futuro.

Michel H. Nahon

Presidente de Velvet Globe

Las ideas y opiniones expresadas en este documento no reflejan necesariamente la posición oficial del Tourism and Society Think Tank ni comprometen en modo alguno a la Organización, y no deberán atribuirse al TSTT o a sus miembros.

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